Procesos de negocio o de producción
Asesoramiento en Procesos de Negocio o Proceso de Producción
- Analizar los procesos empresariales actuales para identificar mejoras. En procesos productivos, realizar un análisis del proceso de fabricación seleccionado para identificar oportunidades de mejora en eficiencia y calidad.
- Proporcionar asesoramiento especializado en herramientas de gestión de procesos de negocio y de IA, desde ventas y recursos humanos hasta gestión de proyectos.
- Desarrollar un caso de uso adaptado a tu pyme utilizando técnicas de IA para optimizar un proceso de negocio o de fabricación.
- Identificar oportunidades para aplicar IA en procesos de negocio o producción.
- Alinear las metas estratégicas de tu pyme con la digitalización y mejora de procesos utilizando IA.
- Comunicar a los empleados la importancia de la digitalización de procesos, destacando su impacto en la competitividad.
- Mejorar la toma de decisiones mediante el análisis de datos de la empresa.
COSTE = 6.000€
SEGMENTO A 10<50 EMPLEADOS
SEGMENTO B 50<100 EMPLEADOS
SEGMENTO C 100<250 EMPLEADOS
Todos los kits incluyen:
– Mantenimiento y soporte técnico en horario estándar de JNC.
– Formación para autogestión.
– Duración del servicio = 12 meses.
– Formación para autogestión.
– Duración del servicio = 12 meses.
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